Teczka kadrowca. Pracownik od przyjęcia do zwolnienia

Prawidłowe sporządzenie i przechowywanie dokumentacji kadrowej dotyczącej zarówno zatrudniania, zwalniania pracownika, czasu pracy, jak i tworzenia regulaminów i procedur wymaga rozległej wiedzy. W poradniku zebrano ponad 200 gotowych pism z różnych obszarów prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.

Są to m.in.:

Tym co odróżnia ten poradnik od innych, są komentarze i wyjaśnienia do każdego punktu wzoru. Format A4 umożliwia skopiowanie i natychmiastowe wypełnienie potrzebnego dokumentu.

Integralnym elementem Teczki jest płyta CD, na której znajdują się wszystkie omówione w publikacji dokumenty. Pozwala to na modyfikację wzorów pism, ich drukowanie i archiwizację. Dodatkowo na płycie zamieszczono zbiór aktów prawnych z zakresu prawa pracy i ubezpieczeń społecznych.

Teczka specjalisty HR

Poradnik zawiera zbiór formularzy, ankiet, tabel, schematów postępowania przydatnych w pracy każdego działu do spraw personalnych. Dokumenty dotyczą wszystkich najważniejszych procedur: rekrutacji i selekcji, szkoleń i budowania ścieżek kariery, motywowania, ocen okresowych.

Publikacja zawiera m.in.:

• opis stanowiska pracy z wymogami rekrutacyjnymi dla kandydatów,
• macierz planowania procesu rekrutacyjnego,
• tabele przykładowych pytań kompetencyjnych,
• kartę wdrożenia nowego pracownika,
• matrycę potrzeb szkoleniowych,
• arkusz obserwacji pracownika,
• szablony wartościowania stanowisk pracy.

W osobnym rozdziale omówiono wybrane problemy z zakresu prawa pracy, bez których prawidłowe zarządzanie personelem nie mogłoby mieć miejsca. Są to m.in. zagadnienia dotyczące:

• ochrony danych osobowych,
• wyboru formy zatrudnienia,
• oceny pracowników zgodnej z Kodeksem pracy,
• zasad premiowania i nagradzania,
• tajemnicy wynagrodzenia.

Płyta CD dołączona do poradnika ułatwi dostosowanie dokumentu do własnych potrzeb. Znajdują się na niej wszystkie omawiane w książce wzory, a ponadto ponad 100 gotowych opisów stanowisk pracy i wybrane przepisy z zakresu prawa pracy.

Link - http://www.beckinfobiznes.pl/tresc.php?m=l&id=137

Samo pozyskanie nowego kandydata nie gwarantuje powodzenia w obsadzeniu danego stanowiska. Pojawienie się nowego pracownika jest zawsze pewnym „zaburzeniem” w funkcjonowaniu zespołu. Niezbędne jest zaplanowanie procesu wdrażania nowej osoby, mające na celu przystosowanie jej do warunków panujących w firmie.

W publikacji „Wprowadzenie nowego pracownika” otrzymają Państwo między innymi odpowiedź na pytania:

• jak zorganizować pierwszy dzień w pracy?
• jakie są cele programów wdrażających dla nowych pracowników?
• w jaki sposób podsumować okres próbny?
• jakie są podstawowe błędy podczas wdrażania nowych pracowników?

Dodatkowo w publikacji narzędzia związane z wdrażaniem nowych pracowników, między innymi: vademecum nowego pracownika, formularz oceny efektywności procesu rekrutacji, formularz oceny satysfakcji pracownika po okresie próbnym.

Link - http://www.beckinfobiznes.pl/tresc.php?m=l&id=115